武林志 - 弘扬中华武术蘇甯淪為阿裡的“搬運工” 張近東造嗎?_又一個創客雲演示站點!

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          時間:2016-04-21

          日前,蘇甯交出了與阿裡合體之後的第二份考卷。顯然,相對于自己生造的“8.18”電商節,國慶黃金周的成績并不能讓蘇甯滿意,甚至還有了注水的嫌疑。

          援引蘇甯相關負責人的話說,國慶黃金周期間蘇甯線上線下實現銷售翻番。雖然行三,但在中國B2C市場的份額隻有3%,小短腿蘇甯步子倒騰得再快與前面巨人的差距未見得就能縮小。這就像美國不會對印度7%的年GDP增長率感到任何威脅,更何況增長質量才是首要的。

          至于線下翻番,就更隻能呵呵了。“國慶節實體賣場各種冷清”的描述早已見諸報端,多家市場調研公司的數據也顯示,堪稱市場“晴雨表”的大國慶節期間在線下賣得并不好。如果線下生意當真那般興隆,蘇甯還投靠阿裡做甚?

          其實,資本市場的反應多少也能說明問題。即便與蘇甯結盟,也難擋阿裡的股價稀裡嘩啦地下跌。更耐人尋味的是,蘇甯入駐天貓平台頭一天股價便下挫逾兩個點。

          本以為抱了阿裡的大腿,就可以一步登天,但是并不出彩的黃金周線上線下業績卻暗示着蘇甯正在淪為阿裡的“搬運工”。精明過人的張近東是知道啊還是知道啊。

          蘇甯從阿裡手裡能得到什麼?如此重要的問題就應該問千遍,據說在蘇甯内部對此也曾産生激烈的争論。而目前來看,阿裡卻已得償所願,用無法量化的所謂“流量”換到了最需要的物流資源,這也是蘇甯最豐厚的一份嫁妝。阿裡重金打造的菜鳥網絡一直是扶不起的阿鬥,借助蘇甯現成的全國性的倉儲和物流資源,不僅可以減少建設資金投入、縮短建設周期,關鍵還能赢得寶貴的時間,畢竟身後還有一個緊追不舍的老二。

          在剛剛過去的國慶黃金周,阿裡的“司馬昭之心”更是昭然,蘇甯20多年苦心孤詣打造的線下物流配送和安裝服務體系全天候向阿裡開放:在天貓超市下單購買的商品,送貨的是蘇甯的快遞員,快遞單上則印着天貓的标志。阿裡提升的是購物體驗,掙的是明天的錢;蘇甯賺的是跑腿費,快活一天算一天。

          反觀蘇甯,張近東的流量饑渴症趨緩了嗎?沒有。首先,阿裡不可能将流量資源完全向蘇甯傾斜,至少中秋、國慶雙節沒有看到。原因很簡單,阿裡必須顧及其他商家的感受,避免自身整體利益受損。其次,淘寶、天貓的流量都在下降,蘇甯能得到的自然更有限。

          眼尖的人說,蘇甯是在卧薪嘗膽下一盤O2O大棋。O2O時尚時尚最時尚,阿裡何嘗不是如此。問題是從高德地圖到美團,再到銀泰,阿裡在該領域從沒有拿得出手的案例。其幾近全軍覆沒的表現,讓人們不得不為委身相許的蘇甯捏一把汗。

          阿裡與蘇甯的嫁接注定無法結出碩果——這是一種寡頭土豪似的抱團取暖,同時也無助創新生态的改善——歸根結底源于兩者的模式都已經過時。前者更像一家網絡廣告公司,通過向消費者展示品牌商廣告收取服務費,做的是流量生意,掌握不了供應鍊。後者是傳統制造時代的王者,重倉線下,時代卻無法利用線下門店将用戶導入電商。

          至于重構,隻是失意者對從前的否定,卻未必意味着危機得到解決。各懷心思的兩頭大象相結合能産出一隻不死鳥嗎?

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          賈敬華:互聯網業内知名人士,著名IT評論家。微信公衆帳号:jiawebjn

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